华宁装饰集团宅翻新入股艺可集团共同引领后家装发展新时代

华宁装饰集团宅翻新入股艺可集团共同引领后家装发展新时代

　　 2018年1月16日，“居家生态 链动共赢”华宁装饰集团宅翻新入股艺可集团暨2018极质空间产品发布会在广东顺德顺利召开。会上，艺可集团宣布获华宁装饰集团宅翻新入股，双方正式达成战略合作，携手打造居家服务生态闭环，共同引领后家装发展新时代！

　　 发布会现场，PINGO国际创始人CEO杨耀祖先生、张华副总裁、邓旭辉总经理，艺可易装董事长穆常青，宅翻新项目负责人陈史科等众多泛家居大咖出席见证此次活动。广东省建筑装饰材料行业协会会长、广东省建筑装饰设计协会会长、广东省华南装修装饰产业研究院院长兰芳女士、艺可集团董事长温建华，华宁装饰集团宅翻新董事长刘霖发表了讲话。

　　 此次发布会，华宁装饰集团宅翻新入股艺可集团理所当然成为焦点之外，在破局的论坛上，很多泛家居的大咖对家装后市场的兴起也表现出了强烈的。发布会结束以后，华宁装饰集团宅翻新董事长刘霖与艺可易装董事长穆常青，就此次合作与家装后市场等焦点，接受了搜狐焦点家居佛山装修有限公司访。

　　 艺可集团与宅翻新的合作，可以说是新时代经济下的一次重大意义的融合，双方优势资源的有效利用将会进一步促进家装后市场更好、更快、更健康的发展。那么，合作双方是如何将“居家生态，链动共赢”的合作落地，实现共赢的呢？

　　 华宁装饰集团宅翻新董事长刘霖在采访中表示，与艺可集团的牵手，首先是开发更多的产品，产品开发了以后主要是交付，交付主要有两个痛点，k22个是供应链，第二个是现场的落地，而艺可对于宅翻新来讲，有强大的供应链整合能力。艺可易装董事长穆常青则表示，艺可和宅翻新的合作模式，是全面战略的合作，宅翻新在家居后市场方面优势非常明显，熟悉居民的消费者需求，而且宅翻新的落地服务能力非常强，但宅翻新在快速扩张快速发展的进程当中，也面临着一个痛点，就是刘总提到的一个交付问题。

　　 艺可易装董事长穆常青认为，“交付首先需要一个强大的供应链体系支撑，而艺可集团整合了30手机淘宝旺铺装修，另外还有自主品牌，还有它在全国已经形成了八大物流体系，系统化信息化建设已经具备。它的物流运输干支线个城市。两家强强联合，共同深挖拓展家装后市场。”

　　 谈到如何实现共赢时，华宁装饰集团宅翻新董事长刘霖认为在每一个领域里面，都应该讲求工匠精神，并表示，“未来要提升工匠精神，必须重视发展，要更佛山南海区装修公司做横向发展的合作，或者是并购，形成你中有我我中有你的格局，然后形成横纵联合，把大家全部串在一起，一起来为我们的C端提供更好的产品，更好的服务。”

　　 两个集团合作，必然涉及到资本问题，那么对于双方在未来的资本运作方面有何计划呢？华宁装饰集团宅翻新董事长刘霖向佛山南海装修，华宁装饰集团宅翻新入股艺可集团具有里程碑意义，宅翻新将借此打通线上线下供应链，加快门店覆盖，推进项目发展，让千千万万的用户能享受到宅翻新专业、的居家服务，令居家生活更具品质。与此同时，家装后市场行业也将因此提速，步入发展快车道。

　　 在本次发布会上，艺可集团联手宅翻新率先推出了2018空间产品，包括9套卫浴空间与9套厨房空间的解决方案，全方位考虑用户的居家需求，为千万户中国家庭量身打造个性化的卫浴和厨房空间。艺可集团市场总监杨华也在发布会上以《广东装修定额》为主题给现场的嘉宾进行了产品分享和详细介绍。

　　 据了解，这批产品采用的是3+3+N空间新品的方式来推向市场。那么3+3+N空间是什么意思？艺可易装董事长穆常青告诉顺德装修材料市场现阶段推出了三种风格，每一种风格高中低不同的市场价位，我们推出厨房，卫生间以后，接下来还会继续推出客房、厨房、小孩房、老年房等系列，而这些产品，我们是联合研发推出。在未来，艺可集团和宅翻新将会继续联手推出更多具有创新性、迎合大众市场需求的产品。

　　 发布会《佛山高明装修》家装后市场破局论坛上，来自泛家居领域的诸多大咖对家装后市场的发展进行了深度聚焦，围绕市场环境、行业痛点、商业模式创新等核心问题，共同探索后家装市场的大趋势和新未来。艺可集团与华宁装饰集团宅翻新正式成为全面战略合作伙伴，也以强势的姿态正式进军后家装市场。

　　 根据2016年中国建材家居产业发展研究报告的统计，2016年家装行业市场的总量达到4.3万亿元，按照最少20%的比例来计算，家装后市场的规模已经超过00亿元。面对蕴藏巨大机遇的万亿级市场和不可逆的市场趋势，对艺可与宅翻新来说，既是机遇，也意味着要具备强大的竞争力。

　　 博瑞装修样板访中了解到，关于未来的发展思路，宅翻新除了跟艺可合作打通供应链之外，接下来还会通过B2B2C的这种模式发展，培养大量的人才。华宁装饰集团宅翻新董事长刘霖表示，“未来在A轮融资的时候，我可能融的不是现金，而是价值，我的意思是未来我会跟三门医院装修广东装修时间进行战略合作，去推动宅翻新继续发展。”

　　 针对这一次与宅翻新的合作发展规划，艺可易装董事长穆常青告诉装修鹰嘴我们下一步的规划会从这几个方面进行，一个方面和宅翻新联合设计研发产品，我们会持续的研发，具有可持续性的，有亮点、有卖点的产品，能够迎合家居后市场的消费者，特别是、后的消费主体，这是对产品研发方面规划。另外一个就是在全国仓储物流体系布局方面，我们要继续完善仓储物流，干支线运输，包括安装服务，这是后勤。第三个方面，我们将会加大力度建立信息化平台，把它作为我们整个供应链体系里面的一个重要环节。这是我们和宅翻新合作以后对艺可针对性的做出了几点规划。”

　　 家装后市场这片新兴的蓝海已然呈现蓬勃发展的态势，未来必将成为资本家的重点，艺可易装董事长穆常青站在供应链的角度表示，面对这样一个万亿级的蓝海市场，该如何去面对，或者做出创新性的改变是一个刻不容缓的问题。据了解，艺可集团首先会从产品方面进行创新，尤其是局装空间设计产品领域；再一个就是和后家装消费市场相匹配的供应链，特别是针对供应链家装后市场碎片化的情况，来做一个相应的调整。另外，为了应对市场的变化，穆常青认为，局装是一个很好的产品，艺可将通过整体家装，也就是集中在一个平台，解决现在一个空间场景一个需求的情况。

　　 家装后市场这片万亿级规模的“蓝海”蕴藏无限的机会与挑战，但唯有顺势而为，创新求变，才能在后家装这片万亿规模的蓝海抢占市场先机，脱颖而出。此次发布会的圆满成功，也标志着艺可集团在创新变革中迈出了里程碑式的一步。未来，双方将会强强联手，通过资源整合、优势互补，一起为广大消费者提供更具品质的居家生活服务，在市场驱动下积极探索新模式，持续创新升级，共同开创家装后市场的新篇章！